施华洛世奇尊重为我们的业务做出贡献的所有人士的人权 – 包括我们的员工以及在我们供应链中工作的人士。要确保透明度并遵守新近的法规,我们已备好以下声明。

 

于2012年1月1日,《加州供应链透明度法案2010》(California Transparency in Supply Chains Act of 2010)在美国加州生效。该法例是为增加制造商与零售商就其致力处理奴役与人口贩运问题所须提供的资料而设,从而让顾客可就其购买的产品及选择支持的公司做出更佳及更为知情的选择。

于2015年10月29日,《英国现代奴役法案2015》开始生效,用以防止商业供应链和机构中出现现代奴役的情况。该法例(除其他要求外)需要某些业务每年做出声明,制定其经采取的步骤,以确保其业务及供应链中并无现代奴役的情况。

施华洛世奇仿水晶业务(施华洛世奇)反对奴役与人口贩运,并界定其基本原则为以合法及合乎道德的方式营运业务,并支持所有人士享有权利免受奴役及职场上的任何类型的强逼劳动。

 

核实

施华洛世奇通过的《供应商行为准则》与《联合国全球契约》关于人权、劳工和环境的原则保持一致,概述了我们对供应商和承包商的期望。施华洛世奇(Swarovski)希望供应商完全遵守在其开展业务所在国家或地区以及该国其他政府部门适用的所有国家法律和法规,并公平、尊重地对待员工。为确保供应商尊重并执行我们的公司标准,我们在商业协议中加入了一条条款,规定我们与供应商之间的合同关系,该条款规定我们的供应商必须遵守我们的《供应商行为准则》以及所有适用的法律和法规,包括国家和国际法规禁止任何形式的强迫劳动和奴役劳动(例如奴隶制和人口贩运)的法律。

通过2014年建立的负责任采购计划(RSI),我们要求成品供应商遵守我们的《供应商行为准则》的宗旨,要求所有直接支出采购类别中的供应商(那些提供给我们会运用到成品中的产品的供应商)在与我们建立业务关系时签署并遵守本准则。在第二步中,我们通过风险评估的方式在RSI 范围内选择供应商。通常,我们将在中低收入国家/地区生产的供应商分类为更有可能遭受强迫劳动和其他不良劳动行为的风险。此外,我们通过第三方审核(例如责任珠宝业委员会('RJC'),Sedex成员道德贸易审核('SMETA')和社会责任国际的SA8000标准)来监督选定的供应商改善劳动条件。 )或我们自己的内部劳工评估(基于SMETA标准),由我们的企业可持续性小组进行。我们会根据初次审核后6至18个月的结果进行后续审核。


审核

施华洛世奇可审核某些经核准的供应商,从而监控有否遵守《供应商行为守则》,并于明显抵触有关劳工标准或道德营业实务的法律或基本国际原则的情况下,保留权利终止业务关係。尤须注意的是施华洛世奇最近已透过实施RSI(已于上述核查部分作出解释)来开始对所选供应商进行第三方审核。若对《供应商行为守则》或适用标准的有关方面存在顾虑,施华洛世奇则透过对话和跟进审核来责承该等供应商。

我们所拥有并位于奥地利、塞尔维亚、泰国、印度和越南的工厂均由第三方审核员按照SMETA或相等的国际认可标准进行审核。施华洛世奇不会披露其审核的具体结果。这些审核可事先通告或未经通告进行,并根据相对标准的重新审核周期进行。

施华洛世奇承诺不断致力扩张和改善其RSI审核,目的在于将其所有供应商纳入RSI审核的范围内。


认证

施华洛世奇还通过参与责任珠宝业委员会,努力确保遵守责任珠宝业委员会有关奴隶制和人口贩运的标准。 责任珠宝业委员会成立于2005年,旨在促进黄金,铂金和钻石供应链中负责任的道德采购,人权,社会和环境实践。 责任珠宝业委员会的认证程序非常严格,包括有关会员遵守人权标准的独立第三方审核。 施华洛世奇专业部,Atelier Swarovski,施华洛世奇宝石事业部和我们位于美国的定制化饰品业务部门Chamilia均为RJC认证会员。

通过负责任采购计划,我们的计划旨在监控供应商之间的工作条件,我们认可并鼓励供应商寻求RJC和/或SA8000认证。 但是,为了努力减少工厂的审核和认证的重复环节,我们让供应商自由选择。


內部问责

施华洛世奇内部的可持续性的支持来自最高层 – 我们的行政董事局,成员全是创办人丹尼尔·施华洛世奇的后人。企业可持续性与社会责任部的副总裁管理全球的可持续性团队,职责是将可持续性策略付诸实行。该团队与整个业务的同事相互合作,帮助他们透过提供相关问题的专业知识,以及提交项目以辅助其目标和执行修正行动,从而将可持续性融合于他们的活动中。我们公司管治中的另一条防线和结构,就是由内部审核与合规部副总裁带领的内部审核功能。该名副总裁定期直接向审核委员会作出汇报,并对风险、合规和诚信方面具有独立的观点。该名副总裁带领一个在这方面支持他的全球团队。此外,我们亦具备诚信约章,其中界定施华洛世奇须如何与其员工、供应商和工人互动,以及如何以具有诚信和透明度的方式进行采购工作。


培训

施华洛世奇已编制内部培训材料,以帮助向相关的采购员工介绍RSI。我们的企业可持续性团队不断与采购部合作以推进RSI,因此合作程度很高,而反奴役的风险亦可积极加以管理。此外,企业可持续性团队向其供应商提供咨询服务,从而加强我们之间的关系,并为供应商的工厂建立更可持续的产量。 视乎他们的需要,我们自己的工厂员工获得各种专家提供定期培训和恆常的意见。例如,作为我们对RJC的部分承诺,我们为Gemstones Business和位于美国的定制化首饰业务Chamilia开发或加强监控的解决方案和培训计划。同样地,我们进行培训并不断地支援我们的其他工厂,以确保遵守其相关要求。